Investimento lucrativo para sua empresa
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Investimentos que podem beneficiar sua empresa

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Você também pode ter ouvido falar da tradição de economizar seu primeiro dólar em sua primeira venda. As lojas de mamães e papais as têm emolduradas perto da caixa registradora ou guardadas amorosamente em uma gaveta do escritório. Ele serve como um símbolo para o trabalho duro e prazer de construir um negócio.

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Então você ganhou seus primeiros dólares e agora está se perguntando o que fazer com eles. Aqui estão alguns ótimos métodos para investir e reinvestir os primeiros ganhos do seu empregador. Desenvolvimento de negócios

A maioria das startups gasta sua renda inicial em reinvestimentos, e sua organização não é exceção. A chave para reinvestir é ter uma abordagem legítima, não dedicando mais uma certa porcentagem de seus ganhos. Seus esforços de reinvestimento devem ser consistentes com seu plano estratégico atual.

A maioria dos proprietários de empresas opta por reinvestir seus lucros em melhorias nos negócios – por exemplo, infraestrutura, ferramentas, simplificação de estratégias de negócios ou encontrar maneiras de aumentar a confiança do comprador. Essas são técnicas valiosas porque podem aumentar sua renda a longo prazo, permitindo que você fortaleça suas operações comerciais.

O marketing digital geralmente é um investimento de lucro inteligente, enquanto é feito da maneira certa. Muitas startups que vejo de tempos em tempos esperam alguns meses antes de fazer um investimento real em marketing. Às vezes é porque eles não sabem por onde começar. Você não pode perder com a ajuda de investir em métricas de desempenho. Sempre acompanhe suas campanhas e ajuste de acordo. Se você tem pouco prazer com marketing, considere terceirizar para uma organização. Invista no seu grupo.

A criação de pessoal mais alto agilizará seus negócios, aumentará a produtividade e criará o tipo de tradição empresarial com o objetivo de atrair funcionários difíceis. Reinvestir os ganhos em projetos de recursos humanos, como escolas, e perseverar no treinamento. À medida que sua empresa cresce, você pode atualizar para incluir outros benefícios e programas de desconto. Investir em seus funcionários desde o início ajudará você a reduzir a rotatividade. Tenha em mente que a contratação de novos funcionários custa muito dinheiro – cerca de seis a nove meses em média de ganhos de funcionários perdidos.

Encontre uma maneira de melhorar a si mesmo nos problemas, dependendo do conhecimento. Por exemplo, muitas startups são lideradas por humanos com um bom olho para inovação, mas que nem sempre entendem como gerenciar pessoas. Esta é definitivamente uma das críticas mais comuns que os fundadores enfrentam. Operações básicas de negócios ou classes de controle podem ser úteis para indivíduos que não vêm de um histórico formal de negócios. Contratar ajuda

Para que isso pare, os profissionais de marketing também são culpados de tentar usar todos os chapéus da empresa. Reconheça quando precisar de ajuda e peça. Novas contratações podem fornecer habilidades técnicas e criar maneiras de manter suas operações funcionando sem problemas. Este é um daqueles investimentos divertidos que você pode fazer no final.

Se você não tem certeza de como deve criar seu plano estratégico, considere usar uma parte de sua renda para contratar uma carruagem de carreira. Esses especialistas podem fornecer orientação sobre gerenciamento executivo, desenvolver uma abordagem de empresa comercial, conversar com comerciantes e gerenciar guerras entre funcionários, entre diferentes coisas. Terceirize as tarefas que você não gosta mais.

Todos nós temos projetos temidos que sugam um pouco da diversão de administrar um negócio. Para alguns, é equilibrar um livro ou dar um passeio. Para outros, avalia e monitora a eficácia de campanhas de marketing ou introdução de conteúdo para blogs de agências. Felizmente, você pode terceirizar o máximo deles para 1/3 dos eventos. Encontre alguém que seja certificado e deixe de lado o desafio.

Primeiro, se você está liberando um empregador sem um site, crie um. Em segundo lugar, reserve tempo, dinheiro e energia para colocar esse site no topo das páginas de resultados do mecanismo de pesquisa do Google (SERPs). Para os não iniciados, Search Engine Optimization é uma fera difícil, mas você vai pegar o jeito (ou encontrar alguém qualificado e terceirizar). O gerenciamento de pequenas empresas fornece uma cartilha útil sobre o assunto, bem como diferentes recursos. Se você está procurando uma maneira de ver uma boa medida de retorno sobre o financiamento muito rapidamente, essa é uma maneira de fazê-lo. Crie um buffer de caixa.

Embora reinvestir em seu negócio seja ótimo (e importante), certifique-se de ter moedas suficientes para lidar com coisas que podem melhorar. Embora sua apólice de seguro comercial cubra caos e desastre, geralmente é útil ter liquidez disponível quando você realmente deseja.

Muitos empreendedores iniciantes cometem o erro de diversificar seus investimentos muito cedo no processo. Os planos de 401k são ótimos, mas você pode usar dólares para expandir seus negócios. Ações e títulos são importantes, mas também é importante construir seu império. Para investir sua primeira renda, comece com o que você entende. Ninguém conhece o seu negócio do jeito que você conhece, então parece um lugar natural para começar.

Diversificação e 401ks podem vir mais tarde. Por enquanto, aproveite seus primeiros ganhos, devolvendo-os ao fruto do seu trabalho. Cuide de seu pessoal e de seus clientes, e seus ganhos correm mais riscos de crescer organicamente. Com o investimento certo de tempo e tempo, em breve você estará pronto para abrir outros territórios ou expandir para novos mercados. O reinvestimento será sempre uma excelente empresa inteligente.

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