Inversión Rentable para su Empresa
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Inversiones que pueden beneficiar a su empresa

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Es posible que también haya oído hablar de la tradición de ahorrar su primer dólar de su primera venta. Las tiendas de mamá y papá los tienen enmarcados cerca de la caja registradora o cuidadosamente metidos en un cajón de la oficina. Sirve como un símbolo del trabajo duro y el placer de construir un negocio.

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Ya ganó sus primeros dólares y ahora se pregunta qué hacer con ellos. Estos son algunos métodos excelentes para invertir y reinvertir las primeras ganancias de su empleador. Desarrollo de negocios

La mayoría de las nuevas empresas gastan sus ingresos iniciales en reinvertir y su organización no es una excepción. La clave para reinvertir es tener un enfoque legítimo, ya no dedicar un cierto porcentaje de sus ganancias. Sus esfuerzos de reinversión deben ser consistentes con su plan estratégico actual.

La mayoría de los dueños de negocios optan por reinvertir sus ganancias en mejoras comerciales, por ejemplo, infraestructura, herramientas, optimización de estrategias comerciales o búsqueda de formas de aumentar la confianza del comprador. Todas estas son técnicas valiosas porque pueden aumentar sus ingresos a largo plazo, permitiéndole fortalecer sus operaciones comerciales.

El marketing digital suele ser una inversión de ganancias inteligente, mientras se hace bien. Muchas nuevas empresas que veo de vez en cuando esperan unos meses antes de hacer una inversión real en marketing. A veces es porque no saben por dónde empezar. No puede perder con la ayuda de invertir en métricas de rendimiento. Mantenga siempre un registro de sus campañas y ajústelas en consecuencia. Si disfruta poco con el marketing, considere subcontratar a una organización. Invierte en tu grupo.

La creación de personal más alto agilizará su negocio, aumentará la productividad y creará el tipo de tradición comercial con miras a atraer empleados difíciles. Reinvertir las ganancias en proyectos de recursos humanos como escuelas y perseverar en la capacitación. A medida que su empresa crece, puede actualizar para incluir otros beneficios y programas de descuento. Invertir en sus empleados desde el principio le ayudará a reducir la rotación. Tenga en cuenta que la contratación de nuevos empleados cuesta mucho dinero: entre seis y nueve meses en promedio de pérdida de ingresos de los empleados.

Encuentre una manera en la que pueda mejorar en los problemas dependiendo del conocimiento. Por ejemplo, muchas empresas emergentes están encabezadas por humanos con buen ojo para la innovación, pero que no siempre saben cómo gestionar personas. Esta es definitivamente una de las críticas más comunes que enfrentan los fundadores. Las operaciones comerciales básicas o las clases de control pueden ser útiles para las personas que no tienen un historial comercial formal. contratar ayuda

Para que eso se detenga, los especialistas en marketing también son culpables de tratar de usar todos los sombreros de la empresa. Reconoce cuándo necesitas ayuda y pídela. Los nuevos empleados pueden proporcionar habilidades técnicas e idear formas de mantener sus operaciones funcionando sin problemas. Esta es una de esas inversiones divertidas que puedes hacer al final.

Si no está seguro de cómo debe crear su plan estratégico, considere utilizar una parte de sus ingresos para contratar un carruaje profesional. Estos expertos pueden brindar orientación sobre la gestión ejecutiva, desarrollar un enfoque empresarial comercial, hablar con los comerciantes y gestionar guerras entre empleados, entre otras cosas. Subcontrata las tareas que más te desagradan.

Todos tenemos proyectos temidos que quitan parte de la diversión de administrar un negocio. Para algunos, es equilibrar un libro o salir a caminar. Para otros, evalúa y monitorea la eficacia de las campañas de marketing o la introducción de contenido para los blogs de las agencias. Por suerte, puedes subcontratar el máximo de ellos a 1/3 de los eventos. Encuentre a alguien que esté certificado y déjese llevar por el desafío.

Primero, si está liberando a un empleador sin un sitio web, cree uno. En segundo lugar, tómese el tiempo, el dinero y la energía para llevar ese sitio web a la parte superior de las páginas de resultados del motor de búsqueda (SERP) de Google. Para los no iniciados, la optimización de motores de búsqueda es una bestia difícil, pero lo dominará (o encontrará a alguien calificado y lo subcontratará). La gestión de pequeñas empresas proporciona una introducción útil sobre el tema, así como diferentes recursos. Si está buscando una manera de ver una buena medida del retorno de la financiación muy rápidamente, esta es una forma de hacerlo. Crear un colchón de efectivo.

Si bien reinvertir en su negocio es excelente (e importante), asegúrese de tener suficientes monedas para lidiar con las cosas que podrían mejorar. Si bien su póliza de seguro comercial cubrirá el caos y el desastre, generalmente es útil tener liquidez disponible cuando realmente la desea.

Muchos emprendedores en ciernes cometen el error de diversificar sus inversiones demasiado pronto en el proceso. Los planes 401k son geniales, pero puedes usar dólares para hacer crecer tu negocio. Las acciones y los bonos son importantes, pero también lo es construir tu imperio. Para invertir tus primeros ingresos, empieza por lo que entiendes. Nadie conoce su negocio como usted, por lo que parece un lugar natural para comenzar.

La diversificación y los 401ks podrían venir más tarde. Por ahora, disfruta de tus primeras ganancias devolviéndolas al fruto de tu trabajo. Cuida a tu personal y clientes, y tus ganancias tienen un mejor riesgo de crecer orgánicamente. Con la inversión adecuada de tiempo y tiempo, pronto estará listo para abrir otros territorios o expandirse a nuevos mercados. La reinversión siempre será una empresa inteligente sobresaliente.

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